“才几分钟就把工作票许可好了，你们的效率真高！”近日，潘三电厂主集控现场，一个来办理工作票的检修工作人员为这办票效率连连称赞。

潘三电厂#2机组目前正值设备检修阶段，此次检修，时间紧任务重，为提高工作效率，潘三电厂充分发挥主观能动性，优化工作票办理流程，进一步提高工作效率。

过去办理工作票时，填写、签发、接收、批准、许可、打印、填写停电联系单、填写停电操作票、布置安全措施、许可开工这一系列的规定动作全部安排在当日的早班进行。遇机组检修、临时作业多等情况时，由于“扎堆”办票，势必就造成了“排队”等候的情况，多名工作负责人只能乖乖坐在办票室等候，“急不得”又“走不得”，一定程度的制约了检修进度。为此，该厂加强作业计划管理，协调发电、设备两部门优化办票流程，将“一大堆”的办票工作，按轻重缓急分散至前一天的中班、夜班提交办理，待次日早班工作负责人取票便可开工，有效提高了整体工作效率，保障了检修的施工进度，工作票负责人排长队的现象不见了。

时间就是效率，该厂勤于思考、大胆尝试，不断优化工作思路，提升工作效率，真正的实现精益管理。

图为该厂职工正在办理工作票

（王福宁）