图为会议现场

6月16日，淮河能源股份公司党委副书记、总经理潘春鸣主持召开6月份总经理（安全）办公会暨防汛工作会议。他强调，上半年，公司生产经营取得较好成绩，下半年，各单位在狠抓疫情防控的同时，继续保持奋发有为的干劲，确保完成年度经营目标任务。

党委副书记、纪委书记、工会主席王亮，董事会秘书、财务总监马进华，副总经理周结焱出席会议。

潘春鸣对下半年要项工作进行安排部署。他强调，一是各单位要扎实开展好“安全生产月”活动，抓实抓细“三防”、防暑降温等季节性安全工作。紧盯塌陷区、油库、电气设备等重点领域，层层落实责任，抓好安全生产风险管控；二是铁运分公司要坚持把安全放在首位，保证生产经营平稳运行。坚定不移推动“双轮驱动”战略，注重运量、收入和利润的共同提升。强化潘一东铁路站场到发线改造工程现场监管力度，严格落实施工措施，确保按照节点工期完成施工；三是发电公司要严格落实好“内控成本，外争电量”的总体要求。要打破惯性思维，重点从控制燃料成本、科学设置人力资源、减少外委检修项目等方面多动脑筋、降成本。要抓住迎峰度夏时机多发电，争取把前几个月欠发的电量补回来；四是售电公司和电燃公司要重点抓好风险防控。售电公司按照依法依规、公开透明的原则开展售电业务，特别是要抓紧建立完善代理商的准入、考核和淘汰机制，对粘性差、体量小、风险大的代理商要尽快淘汰。电燃公司要在加大市场开拓力度、提升销售量上下功夫，要想办法降低资金成本，同时还要继续做好贸易风险防控工作；五是机关经营管理部门要认真研究，针对“两会”释放的有关税收、资金方面的优惠政策要提前研判，超前谋划，争取取得最大政策效应。

王亮指出，一是防疫工作措施要持续深入抓细抓实。要突出门岗、“两堂一舍”、集控室等重点领域，毫不松懈抓好基础防疫工作；二是抓好夏季“三防”工作；三是电厂要高标准、高质量持续深入巩固好巡视整改工作，不折不扣抓好成本管理，算好细账，取得实效；四是领导干部要进一步强化纪律意识、规矩意识，确保各项工作程序规范；五是落实好端午前后廉洁从业工作措施。

马进华指出，在受疫情影响几个月的不利条件下，公司1至5月份经营指标完成较好，这是广大干部职工立足岗位锐意进取、担当作为的结果。下半年，要继续保持奋发有为的势头，出思路、拿举措，盯住全年目标任务推动工作落实。要持续深入抓好规范运作，不断加强风险防控，为下一步重大资产重组工作创造有利条件。

周结焱指出，要严格按照公司“安全生产月”实施方案要求，抓好十个方面工作落实；电厂要持续深入抓好降本增效工作。加强与集团公司市场部沟通，尽量多使用低值煤，掌握低值煤动态信息，加大煤泥掺烧力度。同时，要从消防、安保队伍、绿化等多方面仔细盘点，抓好成本控制。

会上，各二级单位汇报了安全、生产经营、环保、防汛等要项工作及需要公司平衡协调解决的问题；机关相关职能部门汇报了各项经营管理工作，并对相关工作进行点评。

机关各部室主要负责人，各子（分）公司、发电公司及全资电厂行政主要负责人，外派至镇江东港有关负责人参加会议。（淮河能源股份 宣）